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Entrevue d’entrepreneure – Marie-Eve Drolet – Drolette

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Nous vous invitons aujourd’hui à découvrir la femme d’affaires derrière l’entreprise Drolette – Marie-Eve Drolet.

 

Drolette offre des services pour bâtir des supers sites web bien référencés, coacher en gestion des médias sociaux et conseiller en web pour un démarrage d’entreprise.

 

(Source : Drolette.co)

 

Comment en êtes-vous venue à vouloir devenir entrepreneure?

 

C’est très drôle cette histoire-là.

 

Jamais, je dis bien JAMAIS, je n’aurais pensé devenir une entrepreneure.

 

Je croyais que je n’avais pas les reins assez solides, que je n’avais pas les qualités requises pour démarrer ma propre business.

 

Durant mes 5 ans chez Québec en Forme comme stratège web, j’ai eu la chance d’avoir un mentor, Alain. Dès la fin de la première année, Alain me demandait si j’avais l’intention de devenir entrepreneure. « Marie, tu as tout d’une entrepreneure, tu vas le devenir un jour, je te le promets ».

 

J’y croyais pas.

 

Je niais.

 

Je ne voulais pas.

 

Et Popoyo, un petit village du Nicaragua, est arrivé dans ma vie. Je suis tombée en amour avec l’endroit en venant en voyage avec des amies pour quelques jours. Après ce voyage (qui date de 2 ans), de retour au Québec, je ne voyais plus les choses pareilles, le rythme de vie du Nicaragua et le peuple là-bas m’appelaient. J’avais envie de trouver LE moyen qui me rendrait autonome pour vivre dans le village de Popoyo. Je me suis mise à travailler sur un « plan » à tous les soirs, après mes chiffres chez Québec en Forme, un plan de moi comme consultante en web. Un plan réaliste qui se tient debout.

 

Je suis revenue à Popoyo quelques mois plus tard, avec mon plan en tête. J’ai travaillé pour l’hôtel Cafe con Leche en prenant mes pauses de chiffres au Front desk pour apprendre à designer des sites web, parce que je me disais que je pourrais créer des sites web pour les hôtels du village. J’ai lâché ma job chez Québec en Forme en appelant ma boss, du Nicaragua. Je ne suis pas revenue au Québec. J’ai fondé Drolette –  ma compagnie de consultation en web – en mai 2017.

 

 

Finalement, de fil en aiguille, j’ai décroché des mandats du Québec de conception de sites web et de stratégies web avec Drolette. J’ai également fait plusieurs sites web d’hôtels du Nicaragua, mais ce qui fonctionne le mieux ce sont les mandats québécois pour le moment. Je remercie la vie d’avoir la chance de travailler avec des entrepreneurs dévoués avec qui j’apprécie beaucoup collaborer. Je peux mettre des heures dans des mandats et je me sens comme si je n’ai pas vraiment travaillé !

 

 

Quel conseil auriez-vous à donner à une personne qui veut se lancer en affaires?

 

Demande-toi ce qui te passionne dans la vie, ce qui ne te force pas le matin de te lever pour faire ça. Identifie-le très bien. Demande-toi où sont tes forces et trouve des alliés pour t’aider dans tes faiblesses. Trouve le moyen de travailler pour que cette passion fleurisse. Mets tous les efforts nécessaires. Reste vrai et authentique dans le processus et écoute tes intuitions d’entrepreneur. Fonce dans le tas!

 

Reste vrai et authentique dans le processus et écoute tes intuitions d’entrepreneur. Fonce dans le tas!

 

 

 

Si vous aviez un livre à conseiller à un entrepreneur, ce serait?

 

Comme entrepreneur, nous avons tous des forces et des faiblesses. Ma faiblesse est les finances. J’ai beaucoup apprécié lire : Père riche, père pauvre. Je le recommande.

 

Sinon, j’amorce la lecture d’une recommandation d’un ami : The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don’t Work and What to Do About It, je pense que ça va être très bon!

 

 

Que pensez-vous que l’on doit faire pour augmenter l’entrepreneuriat au Québec?


Enseigner aux jeunes dès l’école primaire qu’ils doivent développer leurs forces, miser sur leurs passions. Renforcer leur sentiment de confiance en leurs moyens, ajouter des classes de développement personnel où le jeune apprend à développer son plein potentiel (et peut-être l’entrepreneur en lui).

 

 

Entrepreneur est-ce inné ou cela se développe?


Je pense que les entrepreneurs ont une fibre d’entrepreneur à l’intérieur d’eux. Un désir de développer quelque chose de nouveau, un désir de partager leurs forces, leurs connaissances avec ceux qui en ont besoin. Après reste à voir si la personne qui possède cette fibre la développe dans sa vie, a les moyens pour laisser tomber les barrières et sauter dans l’univers de entrepreneuriat.

 

En conclusion

Le parcours de Marie-Eve nous démontre qu’il est possible de réaliser ses rêves lorsqu’on y croit vraiment et que nous sommes passionnés. Comme elle le dit si bien : suivez vos intuitions et foncez dans le tas !

Comment une stratégie d’influenceur peut-elle augmenter votre clientèle

Comment une stratégie d’influenceur peut-elle augmenter votre clientèle | Studio Grafik

Que vous soyez dans le commerce de détail ou même dans une entreprise de services, le marketing d’influenceur peut représenter une avenue très intéressante pour favoriser l’augmentation de votre clientèle.

 

Bien que cette stratégie puisse paraître complexe, les entreprises qui mettent le temps et les efforts pour bien l’utiliser sont largement récompensées. Nous allons donc tenter de démystifier cette approche pour en faire ressortir les nombreux avantages et voir comment attirer les bons résultats.

 

Pourquoi et à quel niveau les influenceurs peuvent-ils être bénéfiques pour votre entreprise?

Il existe plusieurs raisons pour qu’une entreprise tire pleinement profit d’un influenceur. Premièrement, l’influenceur peut faire la différence entre la décision ou la non-décision d’acheter. En effet, les influenceurs ont des audiences qui leur sont très fidèles, et lorsqu’elles aiment ou ventent un produit, cela peut rapidement développer un lien de confiance envers votre entreprise.

 

Parlant de cette confiance, l’influenceur aura avantage à la poursuivre mais surtout, à la préserver. Le fait d’avoir une personne d’impact parler à la fois de votre entreprise et des avantages qu’elle en retire fera en sorte d’accroître considérablement votre crédibilité. À la différence du « porte-parole » lié à une marque, la stratégie d’influenceur a pour but de présenter votre produit ou votre service de façon plus « discrète », en utilisant une approche quotidienne plutôt que des spots publicitaires répétitifs.

 

Voici un exemple de Mariella Katz qui présente une marque de ses produits de beauté préféré sur son compte Instagram.

All my favorites in one place ❤ | @luxceybeauty

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Recherchez des influenceurs qui conviennent à votre marque

L’une des erreurs que les entreprises ont souvent tendance à commettre est de choisir leur influenceur en fonction de leurs goûts et non de leur marché. Résultat : l’audience de l’influenceur n’est pas appropriée au type de produit ou de service offert.

 

Assurez-vous donc de bien connaître votre audience et vos influenceurs afin de les arrimer de façon appropriée, et ainsi accroître votre audience de clients potentiels.

 

Établissez une confiance en ligne

La relation entre votre influenceur et vous est en quelque sorte l’équivalent d’une relation amoureuse. Entre autres, il est important d’entretenir la relation et de s’assurer que les deux parties y trouvent leur compte de manière égale. Votre influenceur sera d’autant plus enclin à faire connaître votre entreprise et à être plus proactif.

 

il est important d’entretenir la relation et de s’assurer que les deux parties y trouvent leur compte de manière égale.

 

En outre, il est important d’accorder une marge de manœuvre à votre influenceur. Bien que vous deviez faire preuve de prudence quant à l’image de votre entreprise, il est tout aussi important que votre influenceur soit le plus « transparent » possible afin de consolider son audience.

 

Suivez votre client pas à pas

Pour ce faire, il n’est pas nécessaire de devoir recourir aux services d’un détective à la première heure demain matin. Suivre vos clients a pour but de connaître leurs interactions avec votre milieu et votre influenceur afin de vous permettre de vous ajuster rapidement selon les changements.

 

En effet, si vous constatez que certaines stratégies fonctionnent mieux que d’autres, déterminez la raison ainsi que les actions que vous devez poser pour les optimiser. Vous pourrez ainsi développer une stratégie marketing qui s’adaptera constamment, tout en étant plus efficace.

 

Trouvez une façon de générer du trafic sur votre site Web

Qu’une personne parle de vos produits ou de vos services est certes bénéfique pour votre entreprise, mais l’un des buts principaux de cette approche est de générer des ventes, et cela passe par un nombre plus élevé de visites sur votre site Web.

 

D’une part, vous voulez que votre influenceur présente votre site Web dans ses publications et, d’autre part, vous assurer que votre site est optimisé pour que le visiteur soit accompagné jusqu’au moment de l’achat. Si votre site n’est pas optimisé pour faciliter le processus décisionnel de votre client, votre stratégie d’influenceur sera comme un coup d’épée dans l’eau. En d’autres mots, inutile.

 

En conclusion, une stratégie d’influenceur possède énormément d’avantages lorsque celle-ci est bien réalisée. En y investissant le temps et les efforts nécessaires, cela peut être très payant à long terme.

 

Si vous désirez développer une stratégie d’influenceur ou en savoir plus sur le sujet, n’hésitez pas à nous contacter au 450.556.0733 ou à : info@studiografik.ca.

Cinq livres que tout entrepreneur devrait lire

Cinq livres que tout entrepreneur devrait lire | Studio Grafik

Comme le veut la coutume, nous terminons l’année avec la présentation de notre sélection de cinq livres que nous conseillons comme lecture, à tout entrepreneur qui désire faire croître son entreprise.

 

Good to Great (De la performance à l’excellence) – Jim Collins

Aimeriez-vous savoir ce qui fait la différence entre une bonne entreprise et une entreprise extraordinaire? Le livre Good to Great vous présente les résultats d’une recherche exhaustive de la part de l’auteur à ce sujet.

 

Sur une période de cinq ans, Collins a en effet analysé 28 des meilleures entreprises du magazine Fortune 500, afin de comparer les points de leur réussite. Au fil de votre lecture, vous pourrez découvrir des conclusions simples et applicables à tous types d’entreprises.

 

Purple Cow – Seth Godin (en anglais seulement)

Nous pourrions traduire Purple Cow par l’expression « mouton noir ». Par des exemples concrets, l’expert en marketing Seth Godin démontre comment votre entreprise peut ressortir du lot.

 

À travers des récits d’entreprise comme Starbucks, JetBlue Airways et Apple, l’auteur inspire les lecteurs à repenser à ce que leur marketing dit au sujet de leur entreprise. Que vous soyez en charge du marketing, président d’entreprise ou responsable de la mise en marché ou de la création d’un produit, vous y trouverez certainement votre compte.

 

Très rapide à lire, c’est un livre à avoir dans sa bibliothèque.

 

The 10X Rule – Grant Cardone (en anglais seulement)

Avez-vous déjà sous-estimé une tâche ou un projet? En affaires, il arrive trop souvent d’en faire seulement juste assez. Il est cependant reconnu que les entreprises qui réussissent, là où d’autres échouent, sont celles qui en font beaucoup plus que la normale.

 

Ce livre est une référence pour tout entrepreneur qui désire se motiver à accomplir de grandes choses. Comportant des trucs simples à mettre en application en vue d’augmenter vos résultats, de façon surprenante, The 10X Rule saura revoir complètement votre approche face à votre quotidien en tant qu’entrepreneur.

 

Unshakeable – Tony Robbins

Bien que plusieurs le fuient par peur, se familiariser avec le domaine de l’investissement est un atout fort important dans le monde des affaires. Unshakeable vous propose un plan de match on ne peut plus simple, pour arriver à premièrement bien comprendre l’investissement, et en second lieu à gérer efficacement ses finances.

 

Utile sur le plan personnel, ce livre se veut également une aide précieuse pour le développement de votre entreprise.

 

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent – Steven R. Covey

Incontournable, le livre Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent a été traduit en 40 langues et inspiré des millions de personnes à travers le monde. Son auteur, Stephen R. Covey, présente les résultats du regard qu’il a posé sur les qualités et les aptitudes que possèdent les gens qui réussissent. Ne tardez pas, découvrez dès aujourd’hui les 7 habitudes qui vous permettront de relever les défis qui jalonnent à la fois votre vie privée, familiale et professionnelle, pour ensuite être en mesure de créer un bonheur durable.

 

Cela conclut notre liste des cinq livres que tout entrepreneur devrait lire. N’hésitez pas à nous partager vos suggestions dans les commentaires ci-dessous.

 

Bon succès !

Entrevue d’entrepreneur – Yvan Martineau

Entrevue Yvan Martineau | Studio Grafik

 

Yvan Martineau, animateur à TVA et TVA sport ainsi que chroniqueur à l’émission Salut Bonjour et à la radio au 98.5 fm nous parle dans cette entrevue de son parcours de vie, de journaliste pour les Canadiens de Montréal à entrepreneur.

 

Comment en êtes-vous venu à vouloir devenir entrepreneur ?

Dans le milieu du journalisme, il faut dire premièrement qu’il est difficile de posséder un emploi à temps plein. Cela nous emmène très souvent à se donner des allures de travailleur autonome ou de pigiste. On doit donc dès le départ apprendre à se vendre et se faire une niche dans le milieu.

 

Cependant, c’est dans les dernières années où je travaillais pour le réseau de télévision TQS, que cela est devenu plus évident. Comme je suis allergique à la routine, j’étais toujours en train de développer des projets. J’ai alors eu l’idée de réaliser un documentaire qui avait pour but le suivit d’un groupe de québécois lors de leur ascension du mont Everest. Cela m’a vraiment donné des ailes, car j’étais en charge de tout (gestion du projet, commanditaires, fonctionnement, etc.). De plus, contre toutes attentes, nous avons gagné le prix Gemmaux de la meilleure émission sportive de l’année.

 

J’ai donc enchaîné par la suite plusieurs projets comme «  la France à vélo », qui a donné suite à « l’Amérique à vélo » sur le canal Évasion. À la suite de la faillite de TQS en 2009, j’ai même refusé des emplois à temps plein, car j’ai décidé de vivre de ma passion du plein-air. Depuis, les projets autant à la télévision qu’à la radio s’enchainent et je ne regrette en rien ma décision. De plus, puisque je peux travailler principalement de la maison, cela me permet donc de passer plus de temps avec ma conjointe.  À l’approche de ma retraite cela me rend plus qu’heureux.

 

Quelle difficulté avez-vous rencontrée lors de votre parcours entrepreneurial ?

Je dirais que le financement des projets est toujours un grand défi, mais je ne peux pas dire que je peux appeler cela un défi. En effet, en me dirigeant vers la réalisation de mes propres projets, j’étais conscient de ce qui m’attendait. Je crois que devant cela,  il ne faut tout simplement pas se décourager et constamment faire des suivis avec les gens avec qui on discute. Il ne faut pas se fier seulement à notre notoriété et notre passé pour se dire que le téléphone va sonner, ou que ce sera facile de réaliser un nouveau projet. Comme les décideurs sont pris dans un tourbillon et bien qu’un de mes projets était retenu années après années, j’ai dû constamment représenter mes idées, mes projets pour réussir.

 

Quel est votre plus grande fierté en tant qu’entrepreneur?

Premièrement, je dirais les amitiés que je tisse au fil des années. Deuxièmement, je dirais d’avoir convaincu des décideurs au niveau des médias et des commanditaires de prendre part à mes projets. En n’étant pas dans la réalisation de projet sur le sport, disons « traditionnel », mais plutôt dans des sports comme le vélo et prônant les saines habitudes de vie, d’avoir réussir à faire ma place est une grande fierté.

 

Je suis extrêmement fier des valeurs que je véhicule à travers les projets que je réalise. De donner le goût aux gens de voyager, de faire du cyclo tourisme et de découvrir de nouveaux endroits me rend très heureux.

 

Si vous aviez un conseil à donner à un jeune entrepreneur ce serait quoi ?

Je dirais de ne pas avoir peur de poser des questions, de s’inscrire à un programme de mentorat, d’être curieux et d’essayer d’élargir ses horizons. Souvent lorsque l’on est jeune nous avons ce côté têtu, cette fougue qui est très importante, mais c’est très sage de dire que même si l’on est convaincu de notre idée, d’aller consulter un mentor. Tout à coup qu’en faisant cela, vous trouviez LA petite chose qui fait toute la différence.

 

De plus, il est bon de faire la sourde d’oreille aux gens de notre entourage qui on ce côté négatif face à nos idées. Je crois aussi, qu’ironiquement qu’il faut faire attention aux « conseils ». Car, aujourd’hui les façons de faire notre marque, de se faire connaître peuvent être très différentes de l’époque. Il est donc important de prendre les conseils de nos mentors et de voir à les appliquer à notre réalité d’aujourd’hui.

 

Quoi qu’il en soit, un conseil qui ne peut pas se démoder est d’être entêté envers ses objectifs et de passer à l’action.

 

Si vous aviez un livre à conseiller à un entrepreneur ce serait quoi ?

J’ai eu le privilège de connaitre à mes débuts un homme qui m’a beaucoup aidé dans ma carrière. Il m’a d’ailleurs fait cadeau d’un livre que je consulte depuis des années soit « Le plus grand vendeur du monde » d’Og Mandino. Ce livre m’a beaucoup servi et m’a beaucoup inspiré. Pour moi ce fut un bouquin qui a eu une très grande importance dans ma carrière. Sinon il y a quelques livres du Dalai Lama qui sont très intéressant en ce qui à trait à la sagesse et l’art du bonheur.

 

Je conseille aussi un livre qui se nomme « Good to great » de Jim Collins. Il y fait la différence entre les gens qui sont bons et ceux qui sont extraordinaires. Une autre catégorie de livre que j’affectionne particulièrement s’avère être les biographies. L’une des plus inspirantes que j’ai eu à lire dans ma vie est celle de Normand Bethune (The Scalpel, the Sword: The Story of Doctor Norman Bethune). Ce livre relate l’histoire un médecin canadien qui dut aller à la guerre, qui a inventé les transfusions sanguines réalisées au front et qui c’est aussi battu pour obtenir les soins de santé gratuit au Québec.

5 livres à mettre sous le sapin d’un entrepreneur

5 livres à mettre sous le sapin d’un entrepreneur | Studio Grafik

 

Les livres que vous lisez aujourd’hui influenceront qui vous serez dans 5 ans. Vous avez peut-être déjà entendu cette citation quelque part. En effet, en tant que présidents d’entreprise, cadres et employés, nous n’apprenons jamais assez. C’est pourquoi, avec la période des fêtes qui arrive, voici 5 livres à vous mettre sous la dent pour développer vos compétences à tous les niveaux.

 

Comment se faire des amis et influencer les autres – Dale Carnegie

Un classique que tout entrepreneur devrait avoir à porter de la main. En effet, «Comment, se faire des amis et influencer les autres» vous présentera des trucs et conseils simples à utiliser pour développer vos relations autant au travail que dans la vie en général.

 

Vous pourrez découvrir, dans ce livre, comment être partout le bienvenu, devenir un agréable causeur, obtenir la collaboration d’autrui, critiquer (s’il le faut) sans se faire détester, garder le bonheur au foyer, etc. Facile à lire et même conseillé de le relire plus d’une fois, ce livre vous servira longtemps et sera un excellent investissement.

 

La vente – Tom Hopkins

Peu importe votre poste et peut importe l’entreprise, il est indéniable que vous aurez un jour ou l’autre à vous vendre.  L’art de la vente, ce n’est pas le démarchage ou la vente forcée : C’est une façon de connaître les problèmes et les besoins de ses interlocuteurs, de communiquer, de négocier, de séduire et toujours, de convaincre. Aussi bien savoir comment s’y prendre! « La vente » de Tom Hopkins est un classique dans ce domaine. Si vous êtes entrepreneur, il vous permettra de développer les ventes de votre entreprise et si vous êtes un employé, vous pourrez utiliser ces techniques pour gravir les échelons et vous faire apprécier.

 

Réfléchissez et devenez riche – Napoleon Hill

Cet ouvrage de Napoleon Hill vous offre un plan de match pour connaître du succès en tant qu’entrepreneur. Le livre est, en effet, basé sur les résultats de recherches faites par Hill sur des entrepreneurs qui ont réussi dans le monde des affaires. Effectivement, l’auteur du livre a étudié et interviewé les 500 hommes les plus fortunés de son époque : Carnegie, Rockfeller, Ford,etc. Pour essayer de déterminer s’il y avait des points communs entre eux. Un livre inspirant qui vous donnera le goût de laisser votre marque en tant qu’entrepreneur.

 

Père riche, Père pauvre – Robert Kiyosaki

Vous désirez devenir financièrement intelligent? Ne plus vivre d’une paie à une autre? « Père riche, Père pauvre » de Robert Kiyosaki est un incontournable pour développer des habitudes de vie autant au niveau personnel que professionnel qui vous seront profitables. Dans ce livre, paru en 1997, de style autobiographique, Kiyosaki utilise un ensemble de paraboles et d’exemples tirés de son propre parcours afin de souligner l’importance de développer son intelligence financière. Il y explique comment l’investissement, l’immobilier, la création et l’acquisition d’entreprises peuvent être utilisés pour construire sa richesse et devenir financièrement indépendant.

 

Voir grand – Luc Poirier

Pour terminer, un livre tout récemment sorti sur nos tablettes, « Voir grand » de Luc Poirier. « Parti de rien, élevé dans un HLM par une mère prestataire de l’aide sociale, Luc Poirier ne semblait pas prédestiné à connaître le succès spectaculaire qui a fait de lui un des hommes d’affaires les plus en vue de sa génération », nous dit la jaquette de son livre. Une histoire inspirante qui nous démontre que tout est possible quand on en a vraiment le désir et que l’on y met les efforts et le temps. En plus de cela, vous y apprendrez sûrement quelques trucs au passage afin de développer votre côté entrepreneur.

 

Voilà 5 livres à lire pendant le temps des fêtes ou à offrir à quelqu’un. Il en existe bien d’autres. Vous, quel est votre livre préféré que vous conseilleriez à un entrepreneur? N’hésitez pas à nous en faire part dans les commentaires ci-dessous.

 

Pendant les fêtes, prenez la résolution d’investir dans vous-mêmes et votre entreprise pour connaître le succès en 2017.

Comment vendre votre entreprise en 20 secondes

Comment vendre votre entreprise en 20 secondes | Studio Grafik

 

À un moment ou un autre, dans votre vie d’entrepreneur, vous avez certainement été confronté devant le fait que vous deviez faire un «pitch» de vente. Souvent appelé le «pitch d’ascenseur», il consiste à vous présenter et exposer votre entreprise dans un court laps de temps.

 

Ce sont dans ces moments que vous devez avoir un pitch de vente parfait: une courte description de qui vous êtes, ce que vous faites et ce qui vous rend unique, le tout dans un délai d’environ 20 secondes. Par contre, plus souvent qu’autrement ce court pitch de vente tourne en un long discours qui manque dangereusement de clarté et de conviction.

 

Voici donc quelques trucs pour développer votre discours de vente.

 

Définissez votre but

Avant de créer votre pitch, il est important de savoir ce que vous attendez de la personne en face de vous. Voulez-vous discuter de la pluie et du beau temps ou voulez-vous qu’elle sache ce que vous faites? Je vous conseille la 2e option. Vous devez avoir comme but qu’à la fin de votre 20 secondes, la personne en face de vous sache ce que vous faites, savoir comment il/elle peut en bénéficier et finalement concevoir que vous êtes la meilleure personne avec qui faire affaires.

 

 

Attirez l’attention

Assurez-vous que la personne en face de vous vous écoute. Je vous entends me dire: «Cela va de soi…», mais ne vous est-il jamais arrivé que la personne à qui vous parliez regarde tout autour ou discute avec une autre personne et ne semble vous porter aucun intérêt? Il est donc important de demander et d’être certain d’avoir l’attention de la personne en face de vous avant de débuter votre discours de vente.

 

 

Ayez une phrase punch

Faites en sorte de débuter votre pitch de vente avec une phrase qui donnera envie à la personne devant vous de rester et en savoir plus. La façon la plus simple est que dès le début vous présentiez votre proposition de valeur, ce qui vous rend unique de façon claire et précise. Commencez par décrire ce que votre entreprise fait et enchaînez avec une phrase punch du type : « Nous aidons les entreprises à augmenter leurs ventes de 10% en les aidant à identifier les opportunités  qu’ils ont manquées.» De cette façon, vous venez de vous différencier de vos compétiteurs et cette personne se souviendra de cette phrase.

 

 

Une performance de qualité débute avec une attitude positive – Jeffrey Gitomer

 

 

Définir si vous parlez au décideur

Savoir si vous êtes en train de discuter avec la personne qui peut prendre les décisions dans l’entreprise est très importante. En effet, si cette personne n’est pas en mesure de prendre la décision d’acheter, votre pitch de vente n’aura sûrement pas l’effet escompté. Vous pouvez donc tenter de savoir si vous parlez au décideur en demandant une question du genre : «Quelle est la dernière fois que vous avez investi dans votre […]?»

 

 

Pratiquez, pratiquez et pratiquez

La clé de la réussite de votre pitch de vente est la pratique. Une fois que vous avez créé votre discours, pratiquez-le régulièrement. Faites attention à votre débit, votre gestuelle, etc. Assurez-vous que cela ne dure que 20 secondes. Pratiquez-le jusqu’à ce que vous soyez naturel.

 

 

Une fois que vous avez développé votre pitch de vente parfait, vous serez prêt à vendre votre entreprise à tout moment. Il est très important de se rappeler ceci: Un discours de vente, n’est pas une conversation. Il doit plutôt être rapide et rempli de confiance. Bonne pratique !

4 trucs pour faire de vous des entrepreneurs plus productifs

4 trucs pour faire de vous des entrepreneurs plus productifs | Studio Grafik

 

Les entrepreneurs possèdent habituellement un horaire chargé qui implique de condenser le plus de travail possible dans les heures de bureau. Il y a toujours quelque chose d’autre à faire ou que vous aimeriez accomplir. Alors comment rendre efficace votre journée sans être dépassé par la demande?

 

Il existe quelques trucs que j’ai appris au cours de ma vie d’entrepreneur qui m’ont permis de rendre mes journées de travail plus efficaces. Évidemment, chaque jour est différent, mais si vous vous engagez à intégrer ces trucs chaque jour, vous réussirez à  augmenter votre productivité avec le temps.

 

Voici 4 trucs simples et efficaces que vous pouvez mettre en pratique dès maintenant.

 

Prenez un temps pour vos courriels

Selon les statistiques, une personne reçoit en moyenne 121 courriels par jour. Ce sont 15 courriels à l’heure. Évidemment il peut s’agir d’une distraction importante pour un entrepreneur. Il est facile d’aller voir ses courriels à tout moment de la journée et interrompre votre tâche en cours pour y répondre. Cela vous fait donc perdre un temps énorme et vous empêche de vous investir complètement dans votre tâche en cours. Comment remédier à cette situation? Délimiter 2 à 3 plages horaires dans votre journée dédiées à répondre à vos courriels. Oui oui, seulement 2 à 3! Par exemple, consultez vos courriels avant le travail et répondez uniquement aux plus importants. Par la suite, vous pouvez définir un moment en matinée et 2 moments en après-midi. Le reste du temps, ne touchez plus à votre boite courriel. De cette façon, vous serez alors plus concentré et vous perdrez moins de temps.

 

 

 

Préparez votre journée de demain

Un autre truc simple est de prendre 5 à 10 minutes en fin de journée pour préparer votre horaire de la journée suivante. Établissez une liste de tâche à faire par ordre de priorité et revisitez votre agenda pour voir les rendez-vous et réunions que vous avez au programme. De cette façon, vous évitez le plus de surprises possibles. Vous serez aussi plus efficaces en définissant le temps que vous aurez besoin pour compléter chaque tâche du lendemain, plutôt que de ne pas avoir créé d’horaire.

 

 

Faites les tâches les plus importantes en premier

Oui, il existe des tâches plus plaisantes à faire ou moins longues, mais concentrez-vous sur les tâches les plus importantes : celles qui feront bouger les affaires. Elles sont peut-être moins plaisantes, mais elles seront faites des le départ et vous serez en mesure de compléter votre journée de façon plus tranquille. En plus, vous évitez de laisser traîner des tâches importantes qui pourraient augmenter votre chiffre d’affaires.

 

 

Préparez vos réunions à l’avance

Les réunions qui sont longues et qui ne mènent à rien font malheureusement partie du quotidien de plusieurs entreprises. Elles nuisent malheureusement à la productivité de l’entreprise. Comment changer cela? Prenez le conseil de Mark Zuckerberg, président de Facebook, et envoyez le plan de la réunion à toutes les personnes impliquées. De cette façon, les gens arriveront à se préparer à l’avance et être au courant du contenu de la réunion. Vous gagnerez de cette façon beaucoup de temps en évitant de présenter l’ordre du jour et vous rendrez, par le fait même, vos réunions plus efficaces : Les gens auront eu le temps de réfléchir à des idées pour les points à discuter.

 

 

Voilà 4 trucs simples que je vous invite à mettre en place au sein de votre entreprise. Il existe plusieurs autres façons d’être plus productifs. N’hésitez pas à nous en faire part! De plus, chez Studio Grafik, nous offrons des solutions de communication d’affaires qui vous permettront de rendre votre stratégie marketing plus productive et plus efficace. Je vous invite à nous contacter pour voir comment nous pourrions vous aider à augmenter la productivité de votre entreprise.

5 qualités des entrepreneurs qui réussissent

5 qualités des entrepreneurs qui réussissent | Studio Grafik

 

Existent-t-ils certaines qualités que partagent les entrepreneurs qui réussissent? Au cours de mes années en tant qu’entrepreneur, j’ai eu la chance de partager avec des entrepreneurs qui ont forgé notre économie.

 

Tous et chacun avaient de bons conseils. J’ai donc répertorié ces conseils pour faire ressortir 5 qualités que doit posséder un entrepreneur pour réussir. De plus, la bonne nouvelle est que ces qualités peuvent tous être développées.

 

 

Une bonne autodiscipline

La première qualité qu’un entrepreneur doit posséder est l’autodiscipline. C’est une qualité primordiale à posséder pour réussir que ce soit au niveau personnel qu’au niveau professionnel. Elle fait souvent la différence entre ceux qui réussissent et ceux qui échouent. Être discipliné dans les tâches à accomplir même celles qui nous plaisent moins vous permettrons d’atteindre plus rapidement vos objectifs. Les entrepreneurs à succès effectuent quand même les tâches qu’ils n’aiment pas, car ils sont conscients de la valeur et du prix à payer pour réussir en affaires.

 

 

Un plein d’intégrité

Bâtir une réputation prend toute une vie, mais un instant à détruire. Un entrepreneur qui veut réussir doit d’être une personne intègre. Développer une entreprise en qui on peut avoir confiance doit être une priorité. Votre succès en tant qu’entrepreneur sera déterminé par le nombre de gens qui peuvent vous faire confiance, qui veulent travailler pour vous, qui veulent vous faire un prêt, acheter vos produits ou services et vous aider dans les temps difficiles.

 

 

De la persévérance en quantité industrielle

La troisième qualité qu’un entrepreneur doit posséder est la persévérance. Être persévérant et ne jamais vouloir abandonner vous permettront de vous approcher de la réussite plus facilement et plus rapidement. Préparez-vous d’avance à vous faire dire non, à être déçu, à avoir des hauts et des bas. Mais si vous avez le courage de vos idées et la conviction de réussir, vous pourrez passer à travers toutes ces étapes et atteindre la réussite.

 

« Lève-toi chaque matin avec la détermination de te coucher le soir avec la satisfaction »

 

 

Une vision bien définie

Avoir des objectifs clairs précis doit faire partie des qualités d’un entrepreneur. Une entreprise est tous les jours confrontées à des turbulences, des changements de marché et des hauts et des bas. Il est donc essentiel  que l’entreprise possède un président qui contrôle le bateau tout en gardant en tête la destination visée. Cela fera en sorte de donner aux employés et aux cadres une vision claire du travail qu’ils ont à accomplir.

 

 

Prendre des décisions rapidement

La dernière qualité que doit posséder un entrepreneur est d’être capable de prendre des décisions rapidement et être une personne d’action. L’entrepreneur doit se discipliner à prendre des décisions rapidement et vivre avec celles-ci. S’ils font des erreurs, ils travaillent à les corriger le plus rapidement possible et à essayer quelque chose de nouveau. La clé de la réussite est d’essayer. À force d’essayer vous trouverez la solution.

 

Voilà 5 qualités qu’un entrepreneur doit posséder pour réussir. N’hésitez pas à nous faire part des qualités que vous croyez être importantes de posséder pour réussir en affaires.

Pourquoi confier sa stratégie marketing à une agence?

Pourquoi confier sa stratégie marketing à une agence?

 

Que vous soyez un jeune entrepreneur ou le président d’une PME, avoir un plan marketing  est inévitable. Pour vendre plus, il faut assurément que votre entreprise soit connue. Vous êtes peut-être déjà donc en train de planifier le tout pour l’an prochain et vous vous questionnez à savoir si vous devriez le faire vous-même, engager quelqu’un à temps plein ou confier le tout à une agence de marketing. Dans cet article, nous verrons avec vous à approfondir votre réflexion.

 

Voici donc 5 avantages à confier sa stratégie marketing à une agence de communication.

 

Vous sauvez du temps

Le temps c’est de l’argent ! Tout le monde connaît cette expression. Pour une entreprise, c’est d’autant plus vrai. En confiant votre stratégie marketing à une agence externe, vous n’aurez pas chaque jour à vous soucier des détails concernant celle-ci. Vous serez donc, en mesure d’investir plus de temps sur les ventes, trouver de nouvelles idées pour le développement de votre entreprise et atteindre vos buts.

 

 

Vous concentrez sur ce que vous faites de bon

Un des plus gros avantages de faire affaire avec une agence de communication marketing, est que cela vous permet de vous concentrer sur ce que vous faites de bon. Réaliser une campagne marketing demande beaucoup de temps et d’efforts. Quand vous engagez une agence de marketing, toute l’inquiétude entourant la planification des publications sur les médias sociaux, la création de contenu, de courriels, etc, n’est plus sur vos épaules et vous pouvez donc vous concentrer à développer et innover dans d’autres départements de votre entreprise pendant ce temps.

 

Vous sauvez de l’argent

Sauver de l’argent en faisant affaire avec une agence de communication?! Il est vrai qu’à première vue cela peut sembler étrange, mais voici pourquoi cela est vrai. En travaillant en collaboration avec une agence, vous travaillez à contrat. Donc, vous n’êtes pas responsable du salaire d’un employé à temps plein dans le domaine. Vous pouvez donc décider de faire de la publicité la moitié de l’année seulement et l’autre partie, investir votre argent dans d’autres besoins. De plus, le temps que vous passez à publier sur Facebook ou sur votre blogue, vous ne l’investissez pas à trouver de nouveaux clients, terminer des contrats… D’une certaine manière, vous perdez de l’argent.

 

Vous avez une perspective différente

En tant qu’entrepreneur, vous êtes tous les jours, impliqués dans votre entreprise. Alors d’avoir une vision extérieure de ce que pourrait représenter votre entreprise, peut s’avérer très utile. De voir à mieux connaître votre clientèle, de mieux savoir comment la rejoindre, sont des étapes essentielles, mais trop souvent oubliées. Une personne de l’extérieur sera en mesure de voir avec vous à bien définir tous ces points, afin de vous permettre d’obtenir un meilleur retour sur votre investissement.

 

Vous arrive-t-il souvent de faire des recherches sur les derniers outils de marketing pour votre entreprise? Probablement non. Alors d’avoir quelqu’un qui vous évite toute cette étape et qui vous conseille des outils de travail adaptés à vos besoins, vous permet d’avoir une plus grande confiance en vos résultats.

 

En conclusion, les avantages de sous-traiter votre stratégie marketing  sont nombreux. Voyez, comment il est possible de développer un plan d’action qui sera répondre à vos besoins et qui saura vous faire sauver temps et argent.

 

Stratégie marketing Studio Grafik

Entrevue avec l’entrepreneure Danièle Henkel

Entrevue avec l'entrepreneure Danièle Henkel

 

Au-delà du travail Studio Grafik a pour mission de sensibiliser les gens à l’entrepreneuriat au Québec. Dans le cadre de cette mission, nous vous présentons aujourd’hui une entrevue réalisée avec madame Danièle Henkel, afin d’en savoir plus sur son parcours et obtenir des conseils pour tous entrepreneurs.

 

Comment en êtes-vous venue à vouloir devenir entrepreneure?

Je pense que l’on ne devient pas entrepreneur! On l’est!

On décide juste de se lancer à un moment précis de notre vie pour des raisons aussi personnelles qu’imprévisibles.

L’appel se fait, un point c’est tout.

 

 

Quel conseil auriez-vous à donner à une personne qui veut se lancer en affaires?

De bien réfléchir, car ce n’est ni un jeu ni une mode. C’est une vocation.

On doit être prêt à travailler de longues heures sans se plaindre, à porter plusieurs chapeaux et à vivre quelques échecs avant d’atteindre les réussites!!

 

 

Que pensez-vous que l’on doit faire pour augmenter l’entrepreneuriat au Québec?

Il faudrait que les médias, en particulier les diffuseurs, présentent des shows informatifs sur l’entrepreneuriat, démontre son impact positif sur la créativité et sur l’économie, incluant le socio-économique.

Il faut redonner ses titres de noblesse à la réussite afin de donner le goût d’entreprendre.

 

 

Si vous aviez un livre à conseiller à un entrepreneur, ce serait? 

Il peut paraître étrange de vous répondre « Quand l’intuition trace la route », car il s’agit de mon 1er livre (!!), mais après les milliers de témoignages reçus depuis sa parution, je suis convaincue que ce livre a inspiré beaucoup d’entrepreneurs en devenir et a confirmé aux entrepreneurs bien établis que les valeurs de travail, de persévérance, de détermination et d’humilité qu’ils avaient choisies étaient gagnantes.