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Vous souhaitez développer votre entreprise? 5 questions difficiles à vous poser

Vous souhaitez développer votre entreprise? 5 questions difficiles à vous poser | Studio Grafik

Le monde du marketing numérique prend de plus en plus d’ampleur chaque année, en plus de changer constamment. Rester efficace et au goût du jour s’avère de plus en plus, un défi.

 

Il est donc important de se poser les bonnes questions même si parfois les réponses peuvent être difficiles à entendre.

 

Voici donc 5 questions que toute entreprise devrait se poser afin de favoriser sa croissance, et ce, régulièrement.

 

Quels sont vos avantages au niveau du marketing numérique?

Avec le monde du numérique de plus en plus compétitif, il est très important de bien connaître vos points forts vis-à-vis la compétition. Avez-vous une longueur d’avance sur la compétition ou au contraire vous ne faites que suivre le train?

 

Vous pouvez aussi sortir des informations importantes sur votre stratégie de marketing numérique. Par exemple :

Votre site Web génère combien de visites/jour?

Combien de ces visites se transforment en clients?

Quels médias sociaux sont les plus efficaces pour votre entreprise?

 

Vous pourrez mieux établir votre position en ce qui a trait à l’impact de votre stratégie de marketing numérique pour votre entreprise.

 

Êtes-vous à jour au niveau de vos technologies marketing?

Le monde du marketing évolue très rapidement. Les tendances et les goûts des clients changent. Il est donc important pour votre entreprise de se poser la question à savoir si vous êtes toujours à jour au niveau de vos outils marketing.

 

En effet, il est bon de constamment évaluer l’efficacité de vos outils, car un outil qui fonctionne bien aujourd’hui peut s’avérer moins efficace dans quelques années, voir dans quelques mois.

 

De nos jours, la technologie au niveau marketing vous permet de mieux cibler la clientèle désirée et la publicité ciblée prend de plus en plus de place. C’est maintenant à vous de déterminer à quel niveau se situe vos outils de communication marketing.

 

Votre stratégie de communication est-elle numérique?

Une autre question difficile à se poser est de savoir si vous êtes présent au niveau du numérique. Il est indéniable, aujourd’hui, qu’une entreprise qui n’est pas présente sur le web ou qui n’a pas de stratégie de marketing numérique perd grandement de son efficacité à générer de la clientèle.

 

Alors, si vous êtes encore réticent à investir dans une stratégie de marketing numérique, dites-vous que celle-ci possède un avantage très important : Elle vous ouvre les portes sur un bassin de clients potentiels énorme! En effet, bien que le marketing numérique possède plusieurs autres avantages, celui-ci est l’un des plus important. Quelle entreprise ne désire pas générer plus de clients potentiels?

 

Pensez-vous petit ou grand?

Dans le même ordre d’idées que la question précédente, celle-ci est toute aussi importante. Effectivement, certaines entreprises ne croient pas en un potentiel plus grand. Par contre, dans la réalité d’aujourd’hui, il est de plus en plus facile d’ouvrir son entreprise sur le monde ; ce qui était impossible il y a 15 à 20 ans. Je suis conscient que les histoires à succès des Facebook de ce monde sont des cas d’exception, mais rien ne vous empêche d’ouvrir les horizons de votre entreprise. En utilisant de façon efficace le numérique, votre entreprise ne peut qu’en tirer des profits.

 

Profitez de notre consultation gratuite pour voir comment nous pouvons aider votre entreprise dans son développement

 

Combien de vos clients sont générés par votre marketing numérique?

Le marketing numérique offre une option très intéressante : celle de mieux connaître le taux de conversion de votre clientèle. Il est donc important de se questionner à savoir combien de clients sont créés par votre stratégie numérique.

 

Malheureusement, les entreprises pensent que puisqu’elles sont présentes sur le Web, elles n’auront plus aucun souci! Par contre, comme mentionné un peu plus tôt, le monde du marketing est en constante évolution. Il est donc primordial d’évaluer constamment vos données de conversion client. En effet, cela n’est pas la tâche la plus palpitante, mais celle-ci permettra de générer plus de revenus à votre entreprise.

 

En terminant, se poser les bonnes questions et de façon régulière est la clé du succès en affaires. Ce ne sont pas toujours des questions agréables auxquelles nous voulons faire face, mais cela ne peut qu’être bénéfique.

 

Et vous, avez-vous des questions que vous croyez être primordiales au développement de votre entreprise? Faites-nous en part.

Comment favoriser la croissance de votre entreprise

Studio Grafik - Comment favoriser la croissance de votre entreprise

 

Il est clair que de nos jours l’un des plus grands défis de nos entreprises s’avère d’avoir une croissance continuelle. À un moment ou à un autre tout entrepreneur doit penser à passer à l’étape suivante pour son entreprise. Développer son entreprise peut faire peur, car vous aurez la crainte d’investir aux mauvais endroits et de prendre de mauvaises décisions qui auront l’effet contraire sur votre entreprise.

 

C’est pour cela que nous avons élaboré pour vous une façon étape par étape de bien planifier la croissance de votre entreprise et éviter du fait même les mauvaises surprises.

 

 

Vouloir y mettre les efforts

Étape de base d’une stratégie de croissance pour votre PME est d’être prêt à y mettre les efforts. Chaque étape de l’évolution  de l’entreprise sera de plus en plus ardue. Le marché deviendra plus difficile, il y aura plus de compétition, etc. Vous devez donc vous préparer et préparer votre équipe à prendre des décisions en fonction de cette volonté de croissance.

 

«Je suis convaincu qu’au moins la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui ne réussissent pas est de la pure persévérance». – Steve Jobs

 

 

Se concentrer sur la solution au lieu du problème

Trop souvent en tant que dirigeant d’entreprise, nous nous concentrons tellement sur le problème que nous en oublions la solution. Par exemple, vous remarquer que vous vendez moins d’un produit X depuis quelques mois. Le tout est dû à l’arrivée d’un compétiteur dans le secteur. Pensez donc à une solution pour contrer le problème auquel vous faites face. De cette façon vous serez toujours sur le qui-vive et à la recherche de façon d’innover. Alors lorsque le problème surviendra, vous aurez une solution de prête pour lui.

 

 

S’adapter aux changements

Vous rappelez vous du bon vieux Walk-man? Bien que pour plusieurs ce produit ne semble plus être populaire depuis une éternité, cela ne fait ne fait qu’une vingtaine d’années. Cet exemple est pour vous démontrer que le monde change très rapidement de nos jours. Les modes ne font que passer. Ne pensez donc pas que votre produit ou service pourra rester le même et passer à travers les années. Ayez plutôt une façon de penser, c’est-à-dire comment vous pourriez toujours l’améliorer. Soyez à l’affût continuellement des besoins de vos clients et adaptez votre produit ou service à ceux-ci. Nous n’avons qu’à penser à des marques comme Apple, Nike et bien d’autres qui ont fait cela pour favoriser leur croissance.

 

 

Walkman

 

 

 

Ne soyez pas comme tous les autres

Regardez vos compétiteurs, voyez leur manière de procéder et faites tout simplement le contraire. Ce qui favorise la croissance d’une entreprise c’est son offre de valeur. Qu’est-ce qui est différent des autres. Si vous ne faites que copier vos compétiteurs vous ne ressortirez jamais du lot. Visez plutôt à prendre votre produit ou service et y mettre votre touche personnelle. Nous n’avons qu’à penser au Ipod et Steve Jobs. Jobs n’a fait qu’écouter les besoins des gens, il y a ensuite ajouté sa touche personnelle et il n’a pas fait un simple lecteur mp3 comme se voulait la mode, mais il a dirigé le monde de la musique vers une autre avenue.

 

 

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Ne réduisez pas vos prix

Une erreur que plusieurs entreprises peuvent être tentées de commettre pour favoriser leur croissance est de réduire leur prix. Réduire vos prix peut permettre en effet d’augmenter votre volume de ventes. Mais pensez toujours au jour où votre clientèle diminuera. Vous serez devant la situation suivante, moins de clients et à moindre coût que votre prix devrait être. Visez plutôt à développer une offre de valeur qui justifiera votre prix.

 

 

 

 

 

Voici quelques points à considérer pour favoriser votre croissance d’entreprise. Rappelez-vous d’éviter de vouloir être comme vos compétiteurs, visez plutôt d’être à l’avant-garde du marché. Faites ensuite en sorte de faire connaître ce qui vous différencie à vos clients par des outils de communication et vous serez en mesure de mieux affronter les étapes de croissance de votre entreprise.

 

Studio Grafik - 7 façons de conduire votre entreprise à un autre niveau

Comment réussir le marketing de votre entreprise

Comment réussir le marketing de votre entreprise

 

L’un des plus grand défis des entreprises de nos jours est d’augmenter la reconnaissance de leur marque et cela passe inévitablement par le marketing. Pour certaines entreprises, le marketing est un département, pour d’autres une équipe, ou bien pour d’autre une personne. Quoi qu’il en soit, peut importe les ressources que vous avez, réussir le marketing de son entreprise reste une priorité.

 

Il est donc très important de développer une base stable sur laquelle mettre en place vos stratégies et vos outils de communication marketing. Je vous propose donc de développer cette base en vous posant 3 questions très simples qui vous permettrons de réussir le marketing de votre entreprise.

 

 

Pourquoi nous n’avons pas réussi?

On vous demandera souvent, quelles sont vos plus belles réussites? Comment avez-vous obtenu ce contrat? Mais si on vous demandait : pourquoi vous n’avez pas réussi à obtenir ce contrat? Pourquoi ce client n’a pas décidé de faire affaires avec vous? Renversez les rôles, prenez le temps de revenir sur l’année précédente et vous questionner sur ce qui n’a pas fonctionné. Si vous n’avez pas obtenu un contrat auquel vous avez soumissionné ou un de vos produits n’a pas connu le succès escompté, demandez-vous pourquoi. Auriez-vous pu faire différemment? Nous apprenons plus souvent qu’autrement de nos erreurs. Vous pourriez même demander à ces clients qui n’ont pas fait affaires avec vous de vous expliquer leurs décisions. Vous pourrez donc construire une stratégie marketing pour éviter de perdre de tels contrats à l’avenir.

 

 

Qu’est-ce qui vous différencie?

Avec la compétition de plus en plus forte de nos jours, être différent est nécessaire. Placez vous dans les souliers de vos clients et évaluez honnêtement vos services et comment ils sont utiles à leur entreprise. Au lieu de démontrer comment vos services peuvent leur être utiles, présentez les résultats et les bénéfices que ceux-ci peuvent leur procurer. Une fois que vous aurez fait ressortir ceux-ci, vous serez en mesure d’élaborer une proposition de valeur qui vous sera très utile. Retravailler vos propositions d’affaires, vos discours de ventes, en fonction de cette proposition de valeur qui vous différencie. Vous aurez donc la réponse à la question que plusieurs clients se posent : Pourquoi ferais-je affaires avec vous plutôt qu’avec un de vos compétiteurs?

 

 

Quels services nous rapportent le plus?

Pourquoi continueriez-vous de vendre un service ou un produit qui ne vous rapporte pas d’argent? Dressez la liste des produits ou services qui ont eu le pire rendement pour votre entreprise l’an passé et questionnez-vous à savoir pourquoi. Est-ce qu’il existe encore un marché pour celui-ci? Pouvez-vous retravailler l’offre pour rejoindre plus de clients? Vaut-il encore la peine de faire partie de votre offre de service? De cette façon, vous établirez une liste de service ou produit qui seront profitables pour votre entreprise. Vous serez donc en mesure d’investir temps et argent sur ceux-ci et développer votre marché.

 

Voilà trois questions simples en apparence, mais qui sont souvent oubliés. Posez-vous ces questions chaque année et vous pourrez voir votre stratégie marketing évoluer au cours des années. Vous serez en mesure de mieux priorisez vos dépenses et mieux établir votre budget.

 

Vous verrez que la relation entre vos réponses sera les clés de votre réussite marketing en 2016.

 

Checklist définir votre entreprise - Studio Grafik